NOTRE HISTOIRE
Nous ne faisons pas la charité. Nous bâtissons l'infrastructure économique.
— Jackee Kasandy, Fondatrice et PDG
LA CHRONOLOGIE
De 1996 à aujourd'hui.
- 1996
La Black Business Initiative prend racine.
Dr Rustum Southwell et des leaders communautaires fondent la Black Business Initiative en Nouvelle-Écosse — la première organisation canadienne dédiée au développement des entreprises noires. Le modèle de ce que pourrait ressembler une infrastructure nationale.
- 2021
La BEBC Society est fondée.
Jackee Kasandy fonde la Black Entrepreneurship BC Society en Colombie-Britannique pour amener la certification et la programmation des entreprises noires à l'échelle nationale. La mission : orienter 1 milliard de dollars vers les entreprises noires.
- 2022
Première cohorte. Première certification. Premiers contrats.
La première cohorte du programme BEBC est lancée. Les premières certifications d'approvisionnement sont délivrées. Les premiers contrats sont signés — prouvant que le modèle BBI fonctionne hors de la Nouvelle-Écosse et à l'échelle nationale.
- 2023
Méthode BEST formalisée. Conseil des fournisseurs lancé.
La méthode BEST — Build, Empower, Stabilize, Transform — est formalisée comme cadre de programmation phare de la BEBC. Le Conseil des fournisseurs est lancé, connectant les fournisseurs noirs certifiés aux acheteurs corporatifs. Le partenariat avec la Banque du Futur (BOF) est établi.
- 2024
Infrastructure à grande échelle.
27+ contrats signés. 4 M$+ en prêts facilités. 145 fournisseurs noirs certifiés partout au Canada. Le Sommet des entreprises noires attire 2 300+ participants en ligne. Expansion nationale en cours.
- 2026
Objectif 1 G$. L'architecture se construit.
L'objectif de 1 G$ est annoncé publiquement. Chaque certification, chaque contrat, chaque cohorte est un élément constitutif de l'infrastructure économique que le Canada noir mérite. Le travail continue.
LE PROBLÈME
L'écart est structurel.
Entre 70 et 150 milliards de dollars transitent chaque année par l'approvisionnement canadien. Moins de 0,0005 % parvient aux entreprises noires. Ce n'est pas un accident. C'est le résultat de décennies d'exclusion structurelle — aucun système de certification, aucune voie d'approvisionnement, aucun capital conçu pour les entrepreneur(e)s noirs.
On ne peut pas résoudre un problème structurel avec des gestes caritatifs. Il faut de l'infrastructure. C'est ce que bâtit la BEBC Society.
PREUVE DE CONCEPT
30 ans de preuves.
La Black Business Initiative en Nouvelle-Écosse a prouvé que l'infrastructure dédiée aux entreprises noires fonctionne. Plus de 1 500 emplois créés. Des centaines d'entreprises soutenues. Un modèle qui a survécu trois décennies parce qu'il était fondé sur la logique économique, et non sur l'impulsion caritative.
La BEBC Society est ce modèle à l'échelle nationale. La méthodologie est la même. La géographie, c'est le Canada. L'objectif est de rediriger 1 milliard de dollars vers les entreprises noires.
SUR LES ÉPAULES DES GÉANTS
30 ans de preuves.
Dr Rustum Southwell a fondé la Black Business Initiative en Nouvelle-Écosse en 1996. Pendant trente ans, la BBI a prouvé que lorsqu'on construit les bonnes structures — certification, capital, communauté — les entreprises noires prospèrent. Elles créent des emplois. Elles bâtissent la richesse. Elles ancrent les communautés.
La BEBC Society est la BBI à l'échelle nationale. Jackee Kasandy et Dr Southwell partagent la même conviction : les entrepreneur(e)s noirs n'ont pas besoin de charité. Ils ont besoin d'une architecture économique. L'objectif de 1 G$ n'est pas de l'ambition pour l'ambition — c'est le chiffre qui représente ce qui devient possible lorsque les obstacles structurels sont supprimés.
Chaque certification délivrée, chaque contrat signé, chaque cohorte diplômée est la preuve que l'infrastructure du pouvoir économique noir se construit.